礼品     添加时间:2008-1-15 13:15:51

制定广告预算的方法   7.任意增减法   依据上年或前期广告费作为基数,根据财力和市场需要,对其进行增减,以匡算广告预算。此法无科学依据,多为一般小企业或临时性广告开支所采用。   此外,其他计算广告预算的方法还有很多,在此限于篇幅,不再详叙。

专项整治使城头豆制品由区域质量问题转变为优质豆制品

整治前老市场


现已建成的标准化生产厂房

 
    近日,为确保“两节”期间食品市场安全,枣庄市质监局开展了“食品安全大检查” 活动,笔者有幸随检查组深入至山亭区城头镇豆制品加工基地。基地门口一辆辆远道而来的货车排起的长龙首先映入眼帘,基地内标准化厂房错落有致,厂房内明窗净几、一尘不染,新建成的豆制品生产加工流水线正有条不紊的运行着,身着统一消毒服的工作人员正在各自的工作岗位上忙碌着……检查中,一位生产加工业户告诉笔者,自专项整治工作开展以来,在市政府和市质监局的大力帮助下,基地建设了标准化厂房,生产和卫生条件等经营环境都得到了极大改善,标准化生产使产品质量大大提高,现在的城头豆制品质量上去了,产销两旺,全国各地都来到这儿订货。
    城头镇位于枣庄市山亭区最西部,面积48平方公里,人口 4.6万人,是全国较大的豆制品生产加工基地。场内业户基本上为家庭作坊式经营,属典型的“前店后厂”,从业者质量安全意识淡薄,生产工艺落后,卫生条件差,尤其是一些非法业户为追逐利益,在生产加工过程中掺假使假,致使城头豆制品市场于1999年12月和2006年12月先后两次被中央电视台《焦点访谈》栏目曝光,给这一地方特色产业的发展以致命的打击,生产和经营一度进入了关停状态。
    曝光后,作为生产加工环节食品安全的监管部门,枣庄市质监局联合工商、卫生、食品药品监管等部门一起行动,整顿市场秩序,打击非法行为,规范生产经营活动,构建安全、诚信、健康、和谐的大环境,使城头豆制品走上了“以食品安全为保障,以质量信誉求生存,以产业化生产求发展”的路子。经过一年来的不懈努力,城头豆制品老市场已经彻底关停,新基地投入运行,实现了企业化、标准化、集约化生产。通过整合兼并和龙头企业的带动,建立了一批标准化、规模化豆制品生产加工企业。目前,占地50亩的城头豆制品标准化园区一期工程业已建设完毕,一期工程共发展标准化经营业户120家,14个标准化生产企业已正式揭牌投产,并全部获得了生产许可证;市政府、市质监局及其他有关部门出资100万元扶植建设的质量检测中心、标准化生产中心、产品研发中心、应急指挥中心、技术服务中心即将建成运行,使豆制品产业彻底摆脱低水平的作坊式生产,真正步入标准化、规范化发展之路。由于领导重视,发动充分,方案科学,措施得力,落实到位,城头豆制品的专项整治工作就取得了显著成效。
    一是改造旧市场,改善生产加工条件。在加强对广大业主教育培训的同时,制定整改标准,按照整改标准和“先培植样板、再全面整改”的思路,加强指导,严格把关,逐户验收。验收不合格的,一律不得生产,使生产条件、环境卫生、晾晒场所、生产行为等环节得到显著改善。在生产加工区,硬化街道5000平方米,设置定点垃圾箱32个,制作永久标语20多幅,统一粉刷了护栏网,修建了储煤池,规划了原料室、生产区、更衣室等功能区域,加高了晾晒台,统一了工作人员的服装,有效解决了市场脏、乱、差和生产不规范等问题。
    二是建设新基地,提高标准化程度。按照“产业化、标准化、组织化、企业化、市场化”要求,建设总投资8900万元的豆制品标准化加工基地,占地200亩,建设14个标准企业,实现作坊向企业转变,走企业化发展路子;后续建设2个钢架结构的标准化厂房,容纳资金少、积累薄的广大业户,采用专业合作社的方式,统一标准,统一管理,统一申报食品质量安全认证,统一设置化验室、烘干车间,依靠业户联合,走组织化发展路子。
    三是探索新途径,建立监管长效机制。推行“三位一体”电子监管网络,投资70多万元在枣庄市局和山亭区局建立视频监控指挥中心,对新基地豆制品企业全部安装视频终端,实行实时监控。将豆制品企业录入山东金质监管信息系统,实行电子监管。同时,设置了举报电话和曝光台,安装了广播喇叭,实行有奖举报,发现违规违约现象,及时公布,严肃处理。
    四是出台新政策,支持新基地建设。为帮扶新基地豆制品企业尽快获得生产许可证,市质监局出台了对豆制品基地企业的费用减免措施,免除新基地内申请办证豆制品企业的化验员培训、计量器具检定、发证检验、企业标准备案等费用,平均每家企业免除费用8000多元,总计减免近15万元,用于支持豆制品新基地建设。区质监局也免费帮助办证企业完善各项管理制度、建立台帐、指导建立企业化验室,为企业办证节省了大量资金。
    五是谋求新突破,做大做强豆制品产业。在组织化上力求新突破。组建好两个产销合作社和两个行业协会,加强指导服务,规范运作程序,避免恶意竞争,叫响一个品牌,增强抵御市场风险的能力。在企业化上力求新突破。发展一批豆制品标准化加工企业,加快产业升级和企业化进程。在市场化上力求新突破。加大新产品开发力度,提高产品档次,市场化运作、全方位覆盖,重点向城市超市拓展销售领域,使产品既满足农村大众市场,又适应城市高端市场。在产业化上力求新突破。依托豆制品产业优势延伸拉长产业链条,带动机械制造、休闲食品加工、豆油深加工、物流商贸等相关产业共同发展,形成以豆制品加工为主的产业集群,全面实现城头豆制品产业又好又快发展,为全国人民提供品种多样、食用安全的豆制品。

制定广告预算的方法   7.任意增减法   依据上年或前期广告费作为基数,根据财力和市场需要,对其进行增减,以匡算广告预算。此法无科学依据,多为一般小企业或临时性广告开支所采用。   此外,其他计算广告预算的方法还有很多,在此限于篇幅,不再详叙。

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