制定广告预算的方法
7．任意增减法
依据上年或前期广告费作为基数，根据财力和市场需要，对其进行增减，以匡算广告预算。此法无科学依据，多为一般小企业或临时性广告开支所采用。
此外，其他计算广告预算的方法还有很多，在此限于篇幅，不再详叙。
莱芜局隆重召开2007年度总结表彰大会 陈玉彬讲话
莱芜局隆重召开2007年度总结表彰大会
陈玉彬作了《抓住机遇 乘势而上 全面开创质监工作新局面》的工作报告，副局长亓仲泉主持了会议，并做了总结讲话，副局长吕伦岩传达了全省质量技术监督工作会议和全市经济工作会议精神，纪检组长孙和新宣读了2007年先进集体和先进个人的表彰决定并颁发奖牌，总工程师马增波宣读获中青年科技专家和技术能手人员名单，并颁发证书。
局党组成员、质监系统全体干部职工、离退休老同志、新闻记者等近200余人参加了会议。
陈玉彬在讲话中回顾了2007年质监工作取得的突破性进展。我局在专项整治行动中充分发挥了牵头协调作用，推动了全市整治工作的开展。进行了深入广泛的宣传发动，坚持专项整治与宣传群众、教育群众、发动群众相结合，把宣传发动作为整治成功的重要一环，真正形成了人人关注专项整治的氛围，构筑了全民参与格局。全力以赴的组织开展专项整治，在人员少、条件差、头绪多、任务重的情况下，经受住了持续时间长、整治标准严、社会期望高的考验，圆满完成了各项目标任务，表现出了忠于职守、认真负责、作风顽强、能打硬仗的精神和水平。通过专项整治，取得了丰硕的成果，严格了企业质量监管，提前完成了三个100%的整治目标，严肃查处了一批质量违法案件，治理整治了一批区域性质量问题，探索建立了长效机制。07年，取得了质量兴市重大突破。争取了一批质量振兴重大政策，在名牌争创上取得重大突破，全市荣获3个中国名牌、1个国家免检产品、5个山东名牌（含复评）、1个山东省服务名牌，超额完成了目标任务，首次时限一年争创3个中国名牌的重大突破。组织召开了高规格的全市质量工作会议，会议上市政府专门下发文件对我局进行记功表彰，有力的推动了全市的质量工作，大大提升了我局的社会影响。标准计量工作成效显著，特种设备安全监察扎实有效，技术保障能力全面提升，事业发展后劲逐步增强，队伍管理进一步加强，行风廉政建设明显进步，行风评议由2006年行政执法部门的14名提高到第六名，一年跃升8个名次，取得了历史最好成绩。
关于2008年的工作打算，讲话中提出总的指导思想是：以中国特色社会主义理论为指导，以又好又快协调发展为目标，强化干事创业理念，把握质量建设年主线，突出质量安全核心，加强技术基础支撑，提高事业发展能力，抓住队伍建设关键，全面地解放思想、抢抓机遇、提升完善、打造精品，促进各项事业又好又快发展，不断开创质监事业新局面。
围绕上述指导思想，局党组确定了2008年九项主要目标：
一是争创中国名牌产品2个、国家免检产品1个、山东名牌产品3个；二是抓好1个4A级标准化良好行为试点和2个农业标准化示范区建设；三是加大科技投入，加快引进一批高科技、高效益的检测设备； 四是按国家质检总局和省局进度要求，扎实做好“三位一体”电子监管网推广工作；五是确保获得生产许可证产品定期监督检查的检验率达到95%，规定期限内的省监督抽查后处理完成率达到98%，重点产品定检覆盖率达到100%；六是确保特种设备使用登记率达到97%以上，定期检验率达到98%以上，重点监控特种设备定期检验率100%；七是至少有1个以上先进典型入选全省质监系统“五个十”；八是抓好山东省金属材料质量监督检验中心的筹建工作，力争年内开工建设；九是大力加强行风建设，保持行风评议前10名。
陈玉彬指出，要贯彻落实2008年的工作思路和九项目标，必须全力抓好以下工作：
一、强化干事创业理念，抓住机遇乘势而上。二、牢牢把握质量建设主线，全面推进质量兴市战略。三、突出质量安全核心，保障两大安全。四、加强技术基础保障，提高企业素质。五、提高事业发展能力，加快质检中心建设。六、抓住队伍建设关键，提高管理水平。
制定广告预算的方法 7．任意增减法 依据上年或前期广告费作为基数，根据财力和市场需要，对其进行增减，以匡算广告预算。此法无科学依据，多为一般小企业或临时性广告开支所采用。 此外，其他计算广告预算的方法还有很多，在此限于篇幅，不再详叙。