礼品     添加时间:2008-3-10 9:38:15

制定广告预算的方法   7.任意增减法   依据上年或前期广告费作为基数,根据财力和市场需要,对其进行增减,以匡算广告预算。此法无科学依据,多为一般小企业或临时性广告开支所采用。   此外,其他计算广告预算的方法还有很多,在此限于篇幅,不再详叙。

物流行业某物流公司解决方安案例

 

1 .物流行业背景概述

 

伴随着经济全球化、区域化、信息网络化的发展,现代物流技术逐步得到应用,物流行业竞争越来越激烈,专业化物流企业迅速发展。 物流企业的分支机构、客户及合作伙伴分布在全国乃至全球,因此,如何有效的掌握货物品种、数量及流向信息,并进行有效的业务处理,语音通信系统的网络化起着至关重要的作用。而目前,通常通过设置各自独立的电话系统或租用运营商的电话服务,无法满足各部门之间的长时间通信要求,像这种企业内部通信不畅通的情况,在许多的物流企业中是普遍存在的,我们可以通过 IP-PBX 来解决此问题。

 

  2 物流公司 MAGICLINK IP-PBX 系统架设方案

 

  2 1 MAGICLINK IP-PBX 系统的拓扑设计和分析

 

  通过采用此方案,企业集团内部通话费用降至为零,异地分支机构城市之间长途电话成本降至本地市话水平,其它地区的长途电话资费变为优惠的 IP 电话资费。

 

 

 

  如图所示:公司总部设在大连,将 MAGICLINK IP-PBX 托管至当地一家运营商处。公司改造网络带宽由 512KB 提升至 2MB 10 个分公司使用语音网关注册至 IP-PBX ,每个分公司、部门有两部电话可拨打传统 PSTN IP 电话。总公司有 8 部直线电话。整个公司的 VoIP 系统是集中式的 IP-PBX 系统。

 

  2 2 架设 MAGICLINK IP-PBX 后可以实现的功能

 

  某公司总部与各地分部之间的通话费用为零;

 

  通过架设 MAGICLINK 产品 , 使企业内部所有的通讯均通过 INTERNET, 故中间不发生电话费用 .

 

  灵活的选择服务更有特色的 ITSP( 虚拟运营商可以将主叫费率降低 )

 

  MAGICLINK IP-PBX 可注册多个虚拟运营商 , 据不同主叫费率 , 选择不同虚拟运营商 .

 

  整合现有的电话网络与 IP 网络;

 

  MAGICLINK IP-PBX 可同时接入现有的 PSTN INTERNET 网络 , 并且有新的应用 .

 

  在分公司、部门实现分布式呼叫中心的功能;

 

  各分公司均架设 MAGICLINK IP-PBX 可依企业的规划与管理制定出分布式的呼叫中心方案 .

 

  会议电话(单机同一房间最多 12 方会议);

 

  企业架设 MAGICLINK 产品以后 , 可通过整个大的 IP-PBX 系统完成电话会议的功能 .

 

  良好的语音质量;

 

  可提供与普通电话相当的通话品质 .

 

  保持并简化原有拨号习惯不变;

 

  企业内部之间 , 拨打异地的电话 , 拨打国内长途电话 , 均有一定的简化和验证拨码 .

 

  保持原有的 PBX 投资得到充分利用;

 

  企业原来架设的 PBX 不用丢掉 , 可以 MAGICLINK IP-PBX 系统并存 , 或做以备份 , 共同使用 .

 

  针对移动办公人员的通话需求;

 

  可针对在公司内部或公司外部的办公人员 , 提供移动的通讯功能 .

 

  高度的可扩展性 ;

 

  不借助任何资源 , 可堆叠 4 IP-PBX.

 

  3. 某物流公司 IP-PBX 系统的效益分析

 

公司概述:总部在大连,拥有一条带宽为 512KB 网络线路, 8 部直线电话,下设 10 个子公司(西至新疆,南至福建)各拥有 2 部外线电话,其中有 8 个子公司可上网,每年各子公司来总部召开 2 3 次总结会议(机票价格为 1300 2100/ 人),公司全年话费为 14 万余元,其中 60 %来自于公司内部联系。

 

项目资金投入:总公司使用一条网络带宽为 2MB 线路( 2400 / , 年),分公司使用各接入一条网络带宽为 1MB 线路( 1000 / , 年)。一台 IP-PBX 50 口)设备( 25600 / 台),设备托管费( 4000 / 年) ,20 486 网关( 400/ 台)。总投资为 5 万于元

 

  每年公司可以节约花费 8.4 万余元,项目投入后 7 个月可以收回总投入。

 

  架设 MAGICLINK IP-PBX 系统后的电话支出费用预计

 

  按照我们多年为客户架设 VoIP 系统的经验,下为话费的节约比例及数量 :

 

类型

 占总额的比率

 各部份节省比率

 节省后实际支出

 

集团内各公司市话总额

 18%

  18%

 

集团内各公司之间互拨

 60%

 100%

 0

 

集团内任一公司互拨其它公司所在地长途

 7%

 33%

 4.6%

 

集团各公司拨打其它地点的长途电话

 15%

 33%

 10%

 

合计

  原话费的 32.6%

制定广告预算的方法   7.任意增减法   依据上年或前期广告费作为基数,根据财力和市场需要,对其进行增减,以匡算广告预算。此法无科学依据,多为一般小企业或临时性广告开支所采用。   此外,其他计算广告预算的方法还有很多,在此限于篇幅,不再详叙。

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