制定广告预算的方法
7．任意增减法
依据上年或前期广告费作为基数，根据财力和市场需要，对其进行增减，以匡算广告预算。此法无科学依据，多为一般小企业或临时性广告开支所采用。
此外，其他计算广告预算的方法还有很多，在此限于篇幅，不再详叙。
陈玉彬局长（右二）上台领奖 播放创新项目短片
莱芜市质监局勇夺莱芜市2007年度工作创新奖
是什么让莱芜质监人在激烈的角逐中力拔头筹？是什么让莱芜质监人在2007年一次次的夺上游，站头排？
局长陈玉彬的一席话，让我们得到了答案。
用创新的思维，精品的理念，把握大局促发展
早在2006年，莱芜市质监局结合贯彻落实市委市政府提出的“站在新起点，实现新发展”的新要求，按照“精心”、“精细”、“精准”、“精致”、“精美”的精品标准，审时度势提出了打造“精品莱芜质监”的目标，全面地解放思想、抢抓机遇、提升完善、打造精品，促进各项事业又好又快发展，不断开创质监事业新局面。2007年以来，先后被莱芜市委、市政府评为“工作实绩先进单位”、“莱芜市基层党建工作示范点”、“安全生产先进单位”、授予“集体三等功”，市局稽查局、莱城分局被评为“全省质监系统专项整治先进单位”，市局服务窗口被命名为“全省质监系统十佳文明窗口”，得到了各级领导、社会各界的充分肯定和广泛赞誉。在全省目标管理绩效考核中名列第九，上升了七个位次，取得了历史最好成绩。
用创新的手段，务实的举措，敢为人先建新功
创新就是走别人不曾走过的路，创新就是想别人不曾想过的事，创新就是干出一片别人不曾拥有过的崭新天地。莱芜市是全省区域最小的地级市，建设富强文明和谐新莱芜，培育知名品牌成为市委市政府的重点工作。2007年，莱芜市质监局围绕“推进质量兴市战略，打造莱芜知名品牌”深入开展工作创新。
突出一个“引”字，在推进质量兴市战略，打造莱芜知名品牌上着力构建长效机制。为提高全市质量整体水平，莱芜市质监局积极向市政府建言献策。2007年受市政府委托，制定下发了《关于调整莱芜市质量兴市工作领导小组的通知》、《莱芜市人民政府关于实施质量兴市战略的意见》、《莱芜市实施品牌战略奖励办法》等文件，建立了各级政府对质量工作的组织领导、目标任务、发展规划和落实措施，加大了对品牌企业的奖励力度，决定对新获中国世界名牌的企业一次性给予200万元的奖励，对新获中国名牌产品、中国驰名商标、国家出口免检产品、国家质量奖的企业分别给予一次性100万元的奖励，在全市形成了政府重视质量、部门监督质量、企业提高质量、社会关注质量的良好氛围。
立足一个 “育”字，在推进质量兴市战略，打造莱芜知名品牌上着力提升产品质量。千里之行，始于足下。莱芜市质监局千方百计地做好名牌培育、筛选、推荐和争取工作。成立了以主要负责人挂帅的名牌争创工作小组，制定品牌争创梯队，引领广大企业按照各自目标打基础，练内功，上水平，引领企业参与标准制定，有2家企业的产品被列为国家标准起草项目，以塑料机械有限公司为主制定的“微滴灌农业机械标准”获 “国家标准创新贡献二等奖”。对具备国家级名牌争创实力的泰丰纺织集团、银河纺织集团、山东省莱芜市汶河化工有限公司等优势企业，安排专人跟踪服务，找差距、定措施、创一流，最大限度地提高了莱芜市名牌申报的成功率，2007年全市荣获3个中国名牌、1个国家免检产品、5个山东名牌（含复评）、1个山东省服务名牌，超额完成了目标任务，首次实现一年争创3个中国名牌的重大突破。新增的中国名牌数量与济宁、威海、东营并列第八位。莱钢集团有限公司被评为全国质量管理先进集体，成为全省唯一获此殊荣的企业。截至目前，全市共有5个中国名牌、4个国家免检产品、23个山东名牌产品、1个山东名优农产品、2个山东省服务名牌。与市政府确定的到2010年的名牌争创目标相比，中国名牌争创已完成目标的50%，国家免检完成80%，山东名牌完成92%。
夯实一个“治”字，在推进质量兴市战略，打造莱芜知名品牌上着力规范质量行为。莱芜市质监局始终坚持扶优与治劣、规范与提高相结合着力规范质量行为。尤其是自去年专项整治以来，切实担当主力军的作用，打响了一个个漂亮的攻坚战，受到全国产品质量和食品安全专项整治检查组组长、国家质检总局副局长蒲长城的高度评价。他高兴地说：“你们做了大量卓有成效的工作，成绩显著，大家很满意”。陪同检查的市委书记于建成高度评价质监工作，称赞“质监部门是产品质量和食品安全的卫士和尖兵，是服务经济发展的先锋。
制定广告预算的方法 7．任意增减法 依据上年或前期广告费作为基数，根据财力和市场需要，对其进行增减，以匡算广告预算。此法无科学依据，多为一般小企业或临时性广告开支所采用。 此外，其他计算广告预算的方法还有很多，在此限于篇幅，不再详叙。