制定广告预算的方法
7.任意增减法
依据上年或前期广告费作为基数,根据财力和市场需要,对其进行增减,以匡算广告预算。此法无科学依据,多为一般小企业或临时性广告开支所采用。
此外,其他计算广告预算的方法还有很多,在此限于篇幅,不再详叙。
会议现场 签订电子监管网推进工作目标责任书 5月9日,聊城市局在东阿县召开专题会议,全面安排部署产品质量电子监管网推进工作。聊城市局副局长赵文新在会上对电子监管网推进工作提出具体要求,聊城市局有关科室、有关直属单位主要负责人和各县级局分管负责人参加了会议。 会上,聊城市局印发了《聊城市电子监管网推进工作方案》。该《方案》在前期调查摸底和专题研究的基础上,明确成立了以聊城市局副局长孟祥京任组长、市局领导班子成员赵文新、鲁树兵、赵传文任副组长、市局有关科室和直属单位主要负责人任成员的聊城市局电子监管网推进工作领导小组,具体负责全市电子监管网推进工作的组织协调工作。领导小组设立了领导小组办公室和综合、食品、监督、认证、技术、稽查、宣传等七个专业工作组,并对各工作组的职责、任务、人员进行了具体分工。 聊城市局副局长赵文新在讲话中指出,推广建立产品质量电子监管网是落实党中央、国务院关于加强全过程管理,确保产品质量和安全部署要求的具体举措,是质监部门履行职责、健全产品质量安全监管体系的重要途径。他要求,全市系统要充分认清当前电子监管网推进的新形势和新要求,切实增强政治意识和责任意识,不断加大推进力度,健全工作机制,做到思想上更加重视,措施上更加有力,工作上更加扎实,坚决完成电子监管网推进工作任务目标。 会上,聊城市局还与各县级局、市局有关直属单位签订了《电子监管网推进工作目标责任书》,将推进工作目标任务分类分别的明确落实到了具体单位和具体责任人。明确提出对推进任务完成前三名的单位分别给予8000元、5000元、3000元的资金奖励,对未完成推进任务的单位处以3000元的罚款,并将推进工作完成情况列为目标绩效管理的一票否决项。 在今年的电子监管网推进工作中,除已经完成的调查摸底阶段,聊城市局还制定了动员培训、入网赋码、深入推进有效监管等3个阶段的工作措施,以确保电子监管网推进工作按步骤、分层次、有重点的顺利开展和全面完成。
聊城市局全面安排部署产品质量电子监管网推进工作
制定广告预算的方法 7.任意增减法 依据上年或前期广告费作为基数,根据财力和市场需要,对其进行增减,以匡算广告预算。此法无科学依据,多为一般小企业或临时性广告开支所采用。 此外,其他计算广告预算的方法还有很多,在此限于篇幅,不再详叙。