制定广告预算的方法 　　7．任意增减法 　　依据上年或前期广告费作为基数，根据财力和市场需要，对其进行增减，以匡算广告预算。此法无科学依据，多为一般小企业或临时性广告开支所采用。 　　此外，其他计算广告预算的方法还有很多，在此限于篇幅，不再详叙。

省局谷源强副局长主持召开电子监管网推进工作协调会

省局谷源强副局长讲话
与会人员认真观看“三位一体”电子监管平台建设
	2008年5月12日下午，省局电子监管网推进工作办公室在省局2楼会议室召开了电子监管网推进工作协调会，省局谷源强副局长主持会议。省局质量处、监督处、食品处、认证处、办公室、标准化院、稽查局有关负责同志以及办公室各专业组全体人员参加了会议。     电子监管网全国工作会后，我局立即部署，按照国家质检总局要求调整和充实了我省电子监管网推进工作组人员机构。并按照4月28日局办公会议的要求在电子监管网推进工作领导小组办公室中设立专业工作组。分别为综合组、食品组、监督组、认证组、宣传组、稽查组、技术组。     综合组设在质量处，负责全省推进工作的组织、调度和协调工作，汇总工作情况，编写工作信息。负责名牌企业、地理标志企业入网工作；食品组设在食品处，负责获得食品生产许可证、奥运食品供应企业入网工作，调度有关情况；监督组设在监督处，负责获得生产许可证企业、免检企业入网工作，调度有关情况；认证组设在认证处，负责家用电器企业入网工作，调度有关情况；宣传组设在局办公室，负责我省电子监管网推进工作的宣传报道工作；稽查组设在省局稽查局，负责对电子监管网发现的涉假案件进行快速调查、快速处理，发挥监管网的监管追溯、通报预警优势；技术组设在局标准化院，负责各市企业入网窗口的管理工作，建立我省“三位一体”推进工作信息技术平台。     谷源强副局长要求，各工作组要落实人员，盯紧盯死，做好各个环节的沟通协调，通力配合，防止扯皮；同时，要从建立“三位一体”监管网络入手，整合现有信息资源，基于我省信息化工作平台，充分发挥我省区域监管信息系统与电子监管工作的协同配合的优势；各工作组更要抓好典型，从各自分管的行业中挑选出有入网赋码典型经验的企业，以点带面。     按照“三位一体”推进工作要求，省局质量处会同省标准化院共同提出了“三位一体”推进工作模式。会上，标准化院现场展示了目前我省区域监管系统中产品质量电子监管协同作业平台的开发使用情况，介绍了下一步“三位一体”电子监管网络的信息。

制定广告预算的方法 　　7．任意增减法 　　依据上年或前期广告费作为基数，根据财力和市场需要，对其进行增减，以匡算广告预算。此法无科学依据，多为一般小企业或临时性广告开支所采用。 　　此外，其他计算广告预算的方法还有很多，在此限于篇幅，不再详叙。